Energía y Rendimiento

1.Motivación

Descubrirás cómo tu estilo de liderazgo influye en la motivación de tu equipo y cómo adaptarlo para potenciar el compromiso. Conocerás el modelo de las 4 palancas de la motivación y cómo aplicarlo para generar sentido de propósito, autonomía y reconocimiento. Explorarás prácticas de empresas para mantener equipos motivados con autonomía e incentivos no económicos. Aplicarás estrategias personalizadas para fortalecer la conexión de tu equipo con los objetivos organizacionales.

2.Desempeño

Aprenderás a establecer objetivos claros y medibles con la metodología OKR para alinear el desempeño con la estrategia empresarial. Conocerás el modelo SMART y cómo diseñar metas alcanzables que impulsen el crecimiento de tu equipo. Practicarás la retroalimentación efectiva con el modelo SBI, asegurando que tu equipo reciba comentarios claros y accionables. Explorarás estrategias para fomentar evaluaciones continuas en lugar de revisiones anuales. Aplicarás herramientas prácticas para mejorar el rendimiento de tu equipo mediante feedback constante y desarrollo estructurado.

3.Conflictos

Comprenderás la diferencia entre conflictos negativos y conflictos funcionales que impulsan la innovación. Aprenderás a aplicar los cinco estilos de resolución de conflictos según la situación y las dinámicas del equipo. Explorarás cómo los debates abiertos fortalecen la colaboración. Aplicarás técnicas de negociación y gestión de emociones para transformar conflictos en oportunidades de mejora.

4.Delegación

Conocerás el modelo de delegación progresiva y cómo aplicarlo para empoderar a tu equipo. Aprenderás el método 70-20-10 para delegar con confianza, asegurando un equilibrio entre supervisión y autonomía. Practicarás estrategias para superar barreras personales que limitan la delegación y evitar la microgestión. Aplicarás un plan de delegación alineado con los objetivos organizacionales para fomentar equipos más eficientes e independientes.