Energía y Rendimiento

Construye equipos de alto impacto

Overview

Aprende a desarrollar talento, motivar y construir equipos eficaces.

En el taller "Energía y Rendimiento: Construye equipos de alto impacto", aprenderás a identificar y adaptar tu estilo de comportamiento para motivar eficazmente a tu equipo. Desarrollarás habilidades para gestionar el desempeño de los colaboradores, estableciendo objetivos claros y brindando retroalimentación constructiva que impulsa el crecimiento y la motivación.

Además, te proporcionaremos estrategias prácticas para la gestión de conflictos y técnicas efectivas para delegar trabajo, asegurando que tu equipo opere de manera eficiente y armoniosa. Este taller intensivo te equipará con las herramientas necesarias para liderar con confianza y llevar a tu equipo al siguiente nivel.

Formato:

100% ONLINE

Duración:

4 semanas

Precio:

$5,200 MXN

Nuestros entrenamientos están compuestos por sesiones grupales en vivo, workbooks, podcasts, clases on-demand y diversas evaluaciones, todo diseñado para que tu entrenamiento sea efectivo.

Enfocados en tu necesidad

Nuestros entrenamientos se adaptan a tu necesidad. Te ofrecemos práctica y atención personalizada para proporcionarte soluciones que puedas aplicar en tu profesión desde el primer día.

Desafiantes

Diseñamos nuestros entrenamientos para que desafíen tus capacidades mediante prácticas individuales y dinámicas grupales. Te guiamos para superar un desafío principal que potenciará tus habilidades.

Motivadores

Garantizamos que te mantendrás motivado con trabajo intenso y en períodos cortos. Nuestros contenidos van al grano y están enfocados en la práctica, asegurando que aproveches al máximo cada minuto.

Aspirantes a Líderes
Profesionales en las primeras etapas de su carrera que desean desarrollar habilidades clave para gestionar equipos. Este taller les permitirá aprender a motivar colaboradores, delegar tareas efectivamente y brindar retroalimentación que impulse el crecimiento del equipo.

Líderes Emergentes
Profesionales que han comenzado a liderar equipos y buscan fortalecer su capacidad para gestionar el desempeño, resolver conflictos y fomentar la autonomía en su equipo. Aprenderán estrategias para alinear objetivos, mejorar la comunicación y potenciar la productividad.

Mandos Medios
Profesionales en roles de gestión que necesitan perfeccionar sus habilidades en desarrollo del talento y liderazgo estratégico. Este taller les proporcionará herramientas avanzadas para aplicar metodologías de motivación, evaluación de desempeño y delegación efectiva, asegurando equipos más autónomos y comprometidos.

1.Motivación

Descubrirás cómo tu estilo de liderazgo influye en la motivación de tu equipo y cómo adaptarlo para potenciar el compromiso. Conocerás el modelo de las 4 palancas de la motivación y cómo aplicarlo para generar sentido de propósito, autonomía y reconocimiento. Explorarás prácticas de empresas para mantener equipos motivados con autonomía e incentivos no económicos. Aplicarás estrategias personalizadas para fortalecer la conexión de tu equipo con los objetivos organizacionales.

2.Desempeño

Aprenderás a establecer objetivos claros y medibles con la metodología OKR para alinear el desempeño con la estrategia empresarial. Conocerás el modelo SMART y cómo diseñar metas alcanzables que impulsen el crecimiento de tu equipo. Practicarás la retroalimentación efectiva con el modelo SBI, asegurando que tu equipo reciba comentarios claros y accionables. Explorarás estrategias para fomentar evaluaciones continuas en lugar de revisiones anuales. Aplicarás herramientas prácticas para mejorar el rendimiento de tu equipo mediante feedback constante y desarrollo estructurado.

3.Conflictos

Comprenderás la diferencia entre conflictos negativos y conflictos funcionales que impulsan la innovación. Aprenderás a aplicar los cinco estilos de resolución de conflictos según la situación y las dinámicas del equipo. Explorarás cómo los debates abiertos fortalecen la colaboración. Aplicarás técnicas de negociación y gestión de emociones para transformar conflictos en oportunidades de mejora.

4.Delegación

Conocerás el modelo de delegación progresiva y cómo aplicarlo para empoderar a tu equipo. Aprenderás el método 70-20-10 para delegar con confianza, asegurando un equilibrio entre supervisión y autonomía. Practicarás estrategias para superar barreras personales que limitan la delegación y evitar la microgestión. Aplicarás un plan de delegación alineado con los objetivos organizacionales para fomentar equipos más eficientes e independientes.

Acerca de nuestros business trainer

En Evolution, los Business Trainers no solo enseñan: transforman.

Son estrategas que te llevan al siguiente nivel, con experiencia real en negocios, liderazgo y equipos de alto rendimiento. Están aquí para liberar el potencial de los profesionales y de las empresas, combinando visión estratégica con una comprensión profunda de la psicología organizacional.

No formamos líderes tradicionales; creamos visionarios que generan impacto y construyen un futuro mejor.